PREMESSA

Per implementare un modello economico circolare (a livello di singola impresa o reti di imprese) è necessaria una “Gestione eco-innovativa” dei processi interni.

Si indicano tutte le metodologie e strategie incentrate ad un’innovazione di prodotto/servizio (e dei relativi processi di produzione/erogazione) in chiave sostenibile.                                                                                               

Aumentare l’efficienza di questo sistema significa conseguire due nuovi obiettivi: l’allungamento del ciclo di vita del prodotto e la circolarità di filiera.                                             

Queste azioni risultano economicamente (e culturalmente) difficili a livello di singola realtà aziendale.                                                  

Per questo vengono esposte strategie di collaborazione sistemica, illustrando le conseguenze positive in termini di maggiore potenziale innovativo, di maggiore distribuzione del rischio d’investimento.

Ad oggi la “Sostenibilità” (dei prodotti/servizi e dei relativi processi ante/post consumo) risulta il maggiore driver di differenziazione competitiva di lungo periodo, e numerosi esempi di successo riportati nel file in allegato lo testimoniano.

La presentazione in allegato si propone di essere un elaborato di sintesi dell’unica fonte:

 «Economia e Finanza Circolare: strategie e best practice nazionali ed internazionali» di ISPRA, SNPA, Maggio 2018